Александр Николаевич родился 27 июня 1964 года в городе Каспийске.
В 1981 году, окончив Новосибирский электротехнический институт, начал работать инженером на заводе «Химаппарат».
С 1989 года — заместитель директора производственного предприятия «Вектор», специализировавшемся на производстве вычислительной техники.
В 1993 году стал заместителем генерального директора в ОАО «Востокбурвод». Через два года он был избран председателем Совета директоров ОАО «Востокбурвод».
С 2004 года Александр Николаевич занимает должность начальника департамента строительства ТХ "Сибирский гигант".
Избирался в Совет депутатов в 2005-2010 гг. В марте 2010 года был повторно избран в Совет депутатов города Новосибирска пятого созыва.
Отчет депутата о работе на округе в 2008 году
Отчет депутата о работе на округе в 2007 году
Результат голосования на выборах 2010 года 63,61 %.
Член комиссий по муниципальной собственности и по местному самоуправлению.
Входит в состав депутатского объединения "Единая Россия".
Общественная приемная
ул. 25 лет Октября, д.11
Время личного приема депутата: каждый первый понедельник с 16.00 до 18.00
Помощник:
Костромина Юлия Игоревна
Прием помощником: в понедельник с 10.00 до 12.00
Юридические консультации: каждый четверг с 15.00 до 17.00
Телефон: 271-46-94
Александр Манцуров:
«В работе депутата очень важен системный подход»
— Александр Николаевич, что для вас значит работа в Совете депутатов города Новосибирска?
— Совет депутатов нынешнего созыва представляет собой реальный срез того общества, в котором мы живем. В нем представлены различные позиции людей в зависимости от их социального статуса. Именно поэтому все принимаемые решения получаются выверенными и разумными.
Отмечу ещё, что Совет депутатов — это не политическая трибуна для местного самоуправления. Поэтому в своей деятельности Совет исходит не из политических амбиций, а больше ориентируется на интересы жителей нашего города, их повседневные заботы. Политизированных вопросов практически нет. Для нас гораздо важнее спокойствие и здоровье граждан.
— Вы возглавляете строительный департамент крупной компании. Как ваша профессиональная деятельность помогает в депутатской работе?
— Я работаю в двух комиссиях Совета депутатов: по градостроительству и по муниципальной собственности. Должен сказать, что многие вопросы, которые обсуждаются на комиссиях, я знаю изнутри — именно благодаря профессиональной деятельности. Любое предложение, поправка или проекты новых документов мне понятны, и я могу компетентно их оценить и внести свои коррективы.
Особенно тесно мои профессиональные интересы переплетаются с работой комиссии по муниципальной собственности. Поскольку я предприниматель, мне часто приходится сталкиваться с проблемами приватизации. Я вижу здесь все подводные камни, которые могут помешать решению множества важных вопросов.
Считаю, что большинство предприятий города необходимо приватизировать и выпустить их на свободный открытый рынок. Муниципалитету останется только то, что связано с его непосредственной деятельностью: это вся социальная сфера — школы, больницы и другие организации.
Какая выгода от этого у горожан? В первую очередь, конечно, повышение доходной части бюджета. Таким образом, можно избавиться от неэффективного использования муниципальной собственности.
— Какие важнейшие вопросы прошлого года вы можете отметить?
— В комиссии по градостроительству проделана огромная работа. Я сейчас никого не удивлю, если скажу, что важнейший вопрос — это принятие Генерального плана. Этот документ дает четкое понимание стратегического развития Новосибирска. В него включены все важнейшие городские объекты: начиная от автотрасс и развития дорожной инфраструктуры и заканчивая энергетикой и комплексной застройкой микрорайонов. Сегодня федеральная власть готова участвовать в софинансировании наших проектов. Например, строительства инженерных сетей и жилых микрорайонов. Но все эти программы смогут работать только в том случае, если есть Генплан. Поэтому очень важно, что сегодня такой план у нас есть. Конечно, Генеральный план не ставит нам строгие задачи в назначенные сроки. Он лишь диктует нам, как город должен развиваться.
— Какие проблемы округа вас больше всего волнуют?
— Не так давно нам удалось завершить ремонт бассейна в школе № 122 на Плехановском жилмассиве. Сейчас ставим на капитальный ремонт школу № 28, её здание давно в этом нуждается.
Но самая большая проблема округа — это состояние жилого фонда и внутриквартальных дорог. Сейчас дома находятся в собственности жильцов. Получается, что в течение довольно длительного периода люди платили государству деньги, на которые им обязаны были сделать ремонт. Теперь же государство отказалось от своих обязательств по содержанию жилого фонда, который перешел в распоряжение управляющих компаний. А капитальный ремонт все равно делать необходимо. Спасает только новая федеральная программа капитального ремонта жилых домов.
По каждому дому составлены сметы работ. Восстанавливать нужно все: начиная от кровли и заканчивая инженерными системами. Из федеральной казны выделено первые 800 миллионов рублей на капитальный ремонт жилого фонда. Но опять-таки здесь существует проблема: 5 процентов от суммы недоремонта должны собрать сами жильцы. Для того, чтобы попасть в первые ряды, необходимо срочно предоставить всю проектно-сметную документацию на проведение ремонтных работ, а также акты собрания жильцов.
Собрание на округе мы проводили. Все жители и управляющая компания в курсе существующей проблемы. Будем стараться собрать все необходимые документы, чтобы на нашем округе поскорее сделать капитальный ремонт жилых домов, которые больше всего в этом нуждаются.
— Как построена работа на округе? Ведь проблем там немало, и хочется, чтобы все они поскорее были решены.
— Мы системно подходим к решению накопившихся за многие годы проблем на нашем избирателеном округе. Движемся поэтапно. Начинали с небольших ремонтов в школах. Сейчас перед нами стоят уже более глобальные задачи.
К примеру, необходим капитальный ремонт спортзала в школе № 122. Теперь у нас появилась возможность перейти к процессу образования. А это самое главное, поскольку именно ради этого школы и существуют. Создаем специальные программы, которые способны привлекать детей к учебе, к знаниям. В школах округа работают литературные мастерские, стараемся почаще устраивать различные спортивные мероприятия. А гордость округа — конкурсы «Лучший учитель года» и «Лучший класс». Призом для всего класса-победителя является поездка на базу отдыха.
Для учителей подобные конкурсы — это своего рода стимул к тому, чтобы лучше работать и добиваться творческих успехов в своем нелегком труде. Учителя видят, что к ним есть интерес, что о них помнят и уважают их труд. Так уж сложилось, что государство не очень хорошо стимулирует работу учителя в силу разных причин. Именно поэтому эту задачу стараются взять на себя депутаты. Пока наши конкурсы получили только хорошие отзывы как со стороны школьников, так и со стороны педагогов.